Você deve dar a boa notícia ou má notícia primeiro?

Quantas vezes você já fez esta pergunta para pessoas de seu relacionamento? Cada um de nós tem uma intenção, ou acredita que conhece os sentimentos e reações da pessoa que receberá a notícia. Esta nem sempre é a realidade. Cada um tem suas expectativas, suas imaginações e seus modos de enfrentar cada situação. 
Função de todos estes parâmetros, e de muitos outros que, talvez, só a psicologia explique, o escritor Daniel Pink, apresenta um livro que ajuda a entender o tema. Já a partir do título ele nos dá uma dica para tal situação: o timing é tudo - inclusive quando você tem notícias para entregar.

"Você quer ouvir a boa notícia ou a má notícia em primeiro lugar?" Essa é uma pergunta que nos fazem inúmeras vezes ao longo dos anos, tanto em nossos negócios como em nossas vidas pessoais.

Quando alguém lhe faz essa pergunta, qual é a sua resposta?

De acordo com Daniel Pink, autor em seu novo livro best-seller  When: The Scientific Secrets of Perfect Timing ,  o timing é tudo, e isso se estende para a apresentação de boas ou más notícias. Ele admite que, intuitivamente, quando se trabalha com funcionários, imagina-se sempre que a melhor abordagem é lhes dar a boa notícia em primeiro lugar. Assim procedendo, imagina-se não parecer como um idiota, ou demasiado agressivo, e se procura dizer a boa notícia primeiro, o quê poderia amortecer o golpe inevitável das más notícias.

Mas, diz Pink em uma entrevista no Washington Post,  "Isso está errado. A pesquisa nos diz isso muito, muito claramente. Se você perguntar às pessoas o que elas preferem, quatro em cada cinco preferem receber a má notícia primeiro. A razão tem a ver com os desfechos (os finais) das situações. Dada a escolha, os seres humanos preferem desfechos que elevam, engrandecem. As pessoas preferem desfechos que as levantam, que têm uma sequência crescente, em vez de uma sequência de declínio."

Isso explica por que as pessoas gostam de assistir filmes ou ler livros com um final feliz, inspirador - que os faz se sentir bem. Pink acrescenta: "Tendemos a pensar que nós mesmos somos especiais. Quando damos um feedback pensamos, oh, essa pessoa não pode querer a má notícia em primeiro lugar, mesmo que eu o faça - eu serei o único. E assim nós agimos de formas que são diferentes das nossas próprias preferências porque pensamos que as outras pessoas não têm as mesmas".

Então, da próxima vez que tiver uma boa notícia e uma má notícia para comunicar, você provavelmente não se posicionará da forma errada, apresentando a má notícia em primeiro lugar. Isso é exatamente o que a maioria das pessoas querem ouvir, e você normalmente não estará fazendo nenhum favor, tentando suavizar o golpe da má notícia, dizendo a boa notícia em primeiro lugar.

4 estratégias vencedoras em uma negociação de salário

Todo mundo quer receber um salário maior. Muitas vezes, isso significa aprender como ganhar na negociação salarial.

Vale a pena estar esclarecido para uma negociação salarial. Dependendo do nível de experiência, um candidato a emprego pode efetivamente negociar um salário que pode representar cerca de US $ 100 a US $ 500 a mais por semana do que suas contrapartes.

Abaixo, você encontrará quatro estratégias vencedoras de negociação salarial que o ajudarão a aumentar salários, continuar a sua carreira e avançar no trabalho.

1. Esqueça a negociação do salário

Parece irônico. No entanto, a melhor maneira de ser capaz de negociar um  salário mais alto é não pensar sobre o salário até que chegue a hora adequada.

Em primeiro lugar, se concentre em dar ao empregador o que ele quer: um candidato de trabalho altamente qualificado, que responde a perguntas completamente e é sensível e cooperativo. Quanto mais uma empresa vê valor em você, mais ela será receptiva às suas solicitações. Os candidatos que são excessivamente preocupados com o quanto eles vão oferecer a partir da entrevista, normalmente não conseguem o emprego.

Sua atitude os faz se deparar com uma atitude muito rígida, menos agradável, e fora de sincronia com os valores centrais da empresa.

2. Mude o foco do pagamento passado para o potencial no futuro

Muitas empresas vão usar seus últimos salários como referência para o que deve receber no futuro. É apenas natural. Embora existam leis em determinados locais que impedem um empregador de perguntar, esses regulamentos são poucos e distantes entre si.

Independentemente disso, existem táticas que você pode usar para ter o gerente de contratação concentrado mais no que você pode fazer agora e no futuro ao invés de julgá-lo com base no seu salário passado. Mantenha sua mente fora do passado e a coloque no futuro. 

Nossos  recrutadores recomendam que você lembre o salário de outros postos de trabalho para os quais você está sendo entrevistado e o que você espera estar fazendo em seis meses.

3. Seja educado

Uma negociação não tem que ser conflituosa. Uma das piores coisas que um candidato pode fazer para reforçar o caso é exigir um salário mais elevado, em vez de educadamente pedir.

Às vezes, a maneira mais eficaz de descobrir se a empresa na qual você está sendo entrevistado tem espaço de manobra com o salário, é pedir educadamente, mas assertivamente. A comunicação assertiva deve ser apresentada à empresa, fluindo suavemente, com a voz bem modulada. Que seja uma voz que transmite sinceridade e a vontade de trabalhar para uma solução ganha-ganha.

Lembre-se, quando você quer convencer, é melhor apresentar simpatia e manter uma situação que coloque o entrevistador no controle, ao invés de forçar o indivíduo a dar voltas em torno do assunto.

4. Não seja emocional - seja criativo

E se a oferta for menor do que o esperado ou se você não é capaz de negociar o salário, mas quer o trabalho?

Uma negociação salarial não tem que ser apenas sobre o salário. Em vez disso, alargue as suas opções e use sua imaginação. Uma tática é solicitar a possibilidade de renegociar após um determinado período de tempo após estar na empresa.

O fato de você não poder negociar o seu salário agora, não significa que você não possa negociar o seu contrato em seis meses (e isto deve ser parte da oferta de emprego).

O salário, é mais do que apenas um “sim” ou “não”. Pelo contrário, é o indivíduo que é capaz de permanecer equilibrado e criativo, que sai na frente no final. Mantenha o controle de suas emoções. Não reaja imediatamente, dando-lhe tempo para pensar com calma e clareza.

Conclusão

Concentre-se primeiro, em uma boa entrevista. Concentre-se depois, em negociar a oferta de trabalho. Quanto mais uma empresa quiser contratar você, mais alavancagem de negociação do salário você terá.

Fonte: Entrepreneur.com, por Ken Sundheim - Esta história apareceu originalmente em Personnal Branding Blog

Um plano simples de 5 passos para melhorar sua empresa e você mesmo em 2018

Siga estes cinco passos simples para uma melhor liderança, e 2018 será seu melhor ano.

O início de um novo ano é uma grande oportunidade para melhorar a si mesmo - e sua empresa. E o caminho para a melhoria é mais fácil do que você pensa .

À medida que o ano passa, e você começa a se atolar com novos projetos aparentemente intermináveis, é fácil sacrificar a sua melhoria de longo prazo para o no curto prazo você ganhar e sua equipe.

Mas não este ano.

Enquanto você ainda está no modo de resoluções para o Ano Novo , aqui estão cinco formas de pensar sobre como você deve começar 2018.

Lidere, ouvindo.

Ambientes de escritório onde as coisas são questionadas e desafiadas tendem a produzir melhores resultados - resultados às vezes mais lentos, mas mais queridos no entanto. A diversidade de opiniões e pontos de vista faz os melhores produtos, e a melhor maneira de promover o que é simples: basta ouvir.

Resista ao impulso de fazer julgamentos precipitados em relação a entrada de qualquer pessoa - mesmo que você não concorde inicialmente. Basta apenas uma rápida rejeição a um empregado para ter como consequência não estar o ouvindo.

As melhores dinâmicas de escritório são aquelas onde os empregados não apenas se sentem compelidos a oferecer opiniões, as eles saberem que o gerente os está escutando. E criar essa atmosfera não é tão difícil como você pode imaginar.

Saiba o peso de suas palavras.

Eric Schmidt do Google tem bons conselhos para CEOs e outros executivos influentes: escolha os seus comentários com sabedoria.

Em um ambiente de reunião, se você comentar sobre cada tópico mencionado, seus funcionários não vão ser capazes de dizer o que é mais importante para você. Da mesma forma, durante a reunião com seus funcionários, evite ir para a mesa com uma sobrecarga de ideias. Se você mencionar cinco objetivos diferentes, existe o risco dos funcionários os tomarem como em demasia, em um esforço para confundir todos eles.

Em vez disso, pense na coisa mais importante - e apenas fale sobre isso. Entenda que você tem a obrigação de ser claro, e você será recompensado com a produtividade.

Agende um almoço com todos os seus empregados.

Dependendo do tamanho da sua empresa, pode ser fácil para os seus funcionários se sentirem ignorados pela administração. Para começar o ano, tenha tempo para garantir que isso não aconteça.

Se possível, agende uma reunião almoço com cada um de seus funcionários. Se isso não for possível, faça a reunião para grupos de cinco ou 10. Um pouco de FaceTime demorar muito, e você pode ser surpreendido com as conversas que brotam de um simples almoço.

Cada vez que eu visito o escritório da minha empresa na Rússia, tenho uma folha de inscrição enviada a todos os nossos funcionários para uma hora de almoço com um pequeno grupo, todos os dias.

Peço que cada pessoa venha com três perguntas e duas considerações de feedback para mim. Estes almoços provocaram grandes ideias e conversas, e também apresentam uma oportunidade para ser transparente sobre as recentes decisões de gestão.

Enquanto você está nisso, agende algumas reuniões para si mesmo. Pode parecer loucura, mas como eu escrevi no passado, agendar um par de "reuniões" de 90 minutos a cada semana são uma grande oportunidade para organizar e priorizar seus objetivos.

Dê-se permissão para valorizar você.

Nove em cada 10 pessoas provavelmente dizem-lhe que priorize sua família em primeiro lugar. Mas quantos desses estão consistentemente em casa a tempo para o jantar com seu cônjuge e filhos?

Este ano, adquira o hábito de se desligar e sair do escritório quando seu dia de trabalho for longo.

Da mesma forma, dedique tempo à sua saúde pessoal. Comece com apenas um bloco de tempo de sessenta minutos cada semana, durante um exercício, uma sessão de meditação ou qualquer coisa que possa melhorar a sua saúde física ou mental.

Coisas como nutrição adequada, exercício e dormir o suficiente pode parecer evasivo, mas conceder-se tempo suficiente para satisfazer o seu bem-estar vai pagar dividendos no longo prazo - tanto dentro como fora do escritório.

Leia um novo livro a cada mês.

Há um segmento que quase todos os grandes líderes e executivos têm em comum: eles são todos os leitores vorazes.

Crescendo e diversificando sua estante irá ajudá-lo a pensar sobre abordagens inovadoras e poderia abrir os olhos para pontos de vista ou estratégias que você nunca tinha considerado.

Estou constantemente colocando minha própria mudança sobre ideias sobre o que eu li quando as aplico para minha empresa, Arkadium. Um livro que eu li recentemente, chamada Learn or Die), de Ed Hess, me deu algumas grandes ideias sobre como renovar o nosso programa de aprendizagem e desenvolvimento.

Não se limite a como fazer guias ou filosofia lendo somente. Elon Musk se refere a um romance de ficção como um dos livros que o ajudaram a moldar sua visão. Oprah Winfrey chama o clássico de Harper Lee, To Kill a Mockingbird,  um de seus favoritos.

Fonte: Inc.com, por Jessica Rovello

17 dicas úteis para pessoas que trabalham em casa

O site Inc.com informa que mais de 400 pessoas compartilharam suas principais dicas sobre como trabalhar em casa. Aqui estão algumas das melhores.

Ouvimos este conselho uma e mais outra - de Richard Branson, de um professor de Stanford, de - bem, de todos: se você quer ser mais bem sucedido e feliz, trabalhe em casa. Com isso em mente, pedimos a várias pessoas que trabalham agora em casa para apresentarem suas melhores dicas. Como você supera o fator de solidão? Como você fica perto dos colegas quando trabalha remotamente? Como você configura seu espaço? Recebemos centenas de boas respostas. Aqui estão 17 das melhores delas. (Nós vamos revisitar isso com mais dicas em futuras matérias. Se você tiver idéias para sugerir, avise-nos.)

1. Gerencie seu tempo. 

"Acompanhe todo o seu tempo (eu gosto da versão gratuita do Toggl). Isso não só mantém você focado na tarefa, mas você pode facilmente ver onde seu tempo está indo ... E se é desta forma que você quer que ele seja utilizado!" 

- Jacqueline Fisch, Escritora e Coach de Redação 

2. Receba ar fresco. 

"Dê uma volta no meio do dia. Essa vitamina D realmente pode ajudar a dar um impulso ao meio-dia. ... [E] toxinas podem são liberadas, alterando sua percepção de dor. Diminua suas ansiedades, isso ajuda você a ficar mais feliz por mais tempo ". 

- Katrina Dene, Gerente de Comunicações da HackerOne 

3. Varie a sua localização. 

"Pegue o seu laptop e dirija-se à uma loja local de café ou chá. Um dos meus lugares favoritos para ir é um belo lobby de hotel. Além disso, você precisa se vestir para sair!" 

- Meredith Liepelt, Coach de Relações Públicas e Marketing da Rich Life Marketing

4. Amplie seus horizontes. 

"Passe de 30 a 60 minutos por dia, lendo coisas não relacionadas ao seu trabalho. Se é um agregador de blog ou um bom livro, você precisa se afastar de sua rotina usual. ... Libera a mente e permita que você apareça com novas idéias". 

- Dan Salganik, Co-fundador da VisualFizz 

5. Estabeleça a sua estrutura. 

"Separe o trabalho e o lar, mesmo quando trabalha em casa. Tenha uma área definida onde você configure o seu laptop, se vista como se estivesse indo para o escritório (menos os saltos altos) e estabeleça suas horas de trabalho". 

- Michelle Renee, CEO da VERB Media Group

6. Estabeleça limites. 

"Eu coloquei um sinal na frente da porta de meu escritório "Não toque ou bata na minha porta". Eu tive muitas videoconferências interrompidas por pessoas que não diziam respeito ao meu trabalho. Isso funciona como um charme!" 

- Tori Tait, Diretor de Conteúdo e Comunidade no The Grommet

7. Saia do seu pijama. 

"A maneira como você se veste influencia o seu desempenho. Se você ficar no seu pijama durante todo o dia, você ficará despreocupado e preguiçoso, e isso refletirá diretamente no seu trabalho".

 - Gregory Golinski, Executivo de Marketing Digital da YourParkingSpace

8. Mantenha-se responsável. 

"Eu uso o Asana (N.R. - Asana é uma ferramenta para equipes acompanharem seus trabalhos de maneira mais fácil) para acompanhar meu trabalho e para gerenciar todos os projetos e comunicações dos meus clientes. Todas as manhãs, às 5 horas da manhã, recebo um e-mail que lembra quais os projetos tenho para o dia. (Eu uso Asana, adoro e não recebo um centavo para dizer isto!)" 

- Reena Goodwin, Diretora do Facteur PR 

9. Sincronize as ferramentas de colaboração da sua equipe. 

"Certifique-se de que todos os membros de sua equipe usam as mesmas ferramentas de colaboração. ... [Por exemplo], a integração do Slack com o Google Drive significa que recebo uma mensagem no Slack quando um colega deixa um comentário em um dos Google Docs compartilhados. Agiliza nosso trabalho e faz uma ponte sobre o espaço para a distância ". 

- Lauren Maffeo, Analista Sênior de Conteúdo da GetApp, uma empresa Gartner

10. Adapte seu ambiente, não você mesmo. 

"A melhor parte do trabalho em casa é que você pode adaptar o seu ambiente de trabalho à tarefa em questão. Por exemplo, para atividades que requerem múltiplos documentos abertos e eficiência, você pode ficar em sua estação de trabalho e trabalhar com duas telas. Para tarefa que exige criatividade você pode se sentar em seu jardim ou em um lugar mais confortável dentro de sua casa". 

- Claire Robinson, Autor do Guia de Viagem do ZigZag on Earth 

11. Tenha interesses fora do trabalho. 

"Envolva-se com algo fora da casa. Ficando de 09:00 horas às 05:00 horas em um ambiente de escritório, sendo 100% responsável por seu próprio tempo pode muito facilmente sugá-lo e consumir você. Seu negócio é seu bebê e você quer estar com isso 24 horas por dia, 7 dias por semana, mas sem você perceber, você ganha alguns quilos; então, caminhar até a sua caixa postal deve ser o seu exercício para o dia. Estou envolvido com o grupo Girl Scout da minha filha, e isso ajuda a me manter saudável e socializado. " 

- Jason Panek, Proprietário do Pampered Teacher 

12. Mantenha-se ativo. 

"Se eu começar a me sentir sobrecarregado durante o dia, pego uma dica de meu pai, um profissional de ensino da PGA, e toco em frente. Eu literalmente me afasto do computador ou do telefone e aperto minhas mãos, braços e ombros. Isso fornece uma reinicialização para o seu corpo, oferecendo uma maneira rápida de voltar ao bom caminho ". 

- Tami Belt, Chefe de Storytelling, Blue Cube Marketing Solutions 

13. Trabalhe quando você é mais produtivo. 

"O truque é compartilhar os momentos em que você estará ligado ou fora de linha com sua equipe (e clientes, se você os tiver). Por exemplo, se você trabalha com uma equipe de outro continente que está seis horas antes do seu fuso horário, considere programar suas reuniões com eles para a parte da manhã do seu fuso horário".

- Lauren Maffeo, Analista Sênior de Conteúdo da GetApp, uma empresa Gartner 

14. Automatize seu agendamento. 

"Eu uso o Calendly - com links para o meu calendário do Microsoft 365. Eu gerencio o sistema listando dias e horários que eu permitirei que os clientes façam chamadas para mim. O sistema só oferece horários se minha agenda estiver livre. Alguns dos meus clientes têm adotado esta ferramenta para suas empresas! " 

- Kristen Schmidt, Fundadora e Presidente da RIA Oasis

15. Tente bloquear toda a semana. 

"Muitas pessoas gostam de bloquear seu tempo, mas também podem desejar bloquear o tempo em toda a semana ... Uma semana pode ser dedicada principalmente ao trabalho de clientes, e a próxima semana pode ser dedicada principalmente a trabalhar em seu próprio negócio (postagens de blog , marketing, finanças, etc.). Isso pode ajudá-lo a manter o foco, então você não precisa mudar do "modo cliente" para o "modo administrador" todos os dias". 

- James Freeman, Proprietário da Jess Creatives

16. Defina metas semanais realizáveis. 

"Anote as metas semanais em um quadro em que seja possível apagar e escrever várias vezes. Verifique-as e, em seguida, apagá-las será muito gratificante e menos estressante do que encarar um enorme objetivo". 

- Meredith Jaeger, Autor, HarperCollins 

17. Mantenha seu networking. 

"Quando você trabalha em casa, você pode facilmente se sentir isolado ... Use o aplicativo grátis de networking Shapr para encontrar profissionais que compartilhem seus interesses (divulgação: eu faço parte da equipe), ou encontre um colega antigo para tomar uma bebida ".

- Ludovic Huraux, CEO da Shapr

Fonte: Inc.com, por Bill Murphy Jr., Editor Executivo de Operações - @BillMurphyJr

2 pontos essenciais que você precisa saber para garantir uma aposentadoria bem-sucedida

Você pode pensar que a sua definição, como objetivo de poupança para a sua cesta de ovos para a aposentadoria seja, US $ 500.000, US $ 1 milhão, ou o que seja – e que isto pode ser um passo eficaz na preparação para a aposentadoria. Mas isto não é suficiente.

Você também precisa ter um senso razoável de quanto de renda sua cesta de ovos irá gerar depois de se aposentar. Infelizmente, quando pesquisadores recentemente consultaram cerca de 600 trabalhadores como parte de uma pesquisa mais ampla dos adultos americanos para o Wells Fargo/Gallup Investor and Retirement Optimism Index, encontraram que a maioria deles não era muito bom em juntar essas duas peças cruciais do quebra-cabeça do planejamento para a aposentadoria.

O problema

Os pesquisadores começaram com uma simples pergunta: Você tem um número específico em mente sobre quanto dinheiro você precisa ter economizado ao longo do tempo até você se aposentar? 

Pouco mais da metade - 53% - respondeu que eles fizeram uma estimativa de que eles precisariam de US $ 1 milhão ou mais, e um pouco menos de um terço descobriu que eles requereriam $ 500.000 ou menos. Por enquanto, tudo bem.

Os pesquisadores então foram mais fundo, perguntando quem tinha um valor de poupança em mente também para estimar o quanto a renda que poderiam esperar para retirar de suas poupanças a cada ano na aposentadoria. O número de trabalhadores que tinham um objetivo de poupança e também foram capazes de chegar a uma estimativa de renda caiu para cerca de 40%.

A verificação da realidade

Tomando as economias reais e figuras de renda de cada um dos trabalhadores entrevistados, os pesquisadores calcularam então a porcentagem real da economia que os trabalhadores esperam retirar anualmente na aposentadoria. Isso é quando as coisas começarem a ficar interessantes.

Apenas cerca de metade dos trabalhadores que foram capazes de especificar um objetivo de poupança e uma estimativa de renda se mostraram como o que os pesquisadores denominaram “um pouco realista” com sua suposição de retirada, generosamente definida como não mais do que 5% da poupança a cada ano. Os outros que se aventuraram em uma estimativa de renda tinham uma noção muito mais ampla de quanto de renda sua cesta de ovos poderia gerar, em muitos casos, estimando que poderiam retirar 10% ou mais por ano.

Em suma, apenas cerca de 20% de todos os trabalhadores entrevistados tinha uma meta de poupança em mente e foram capazes de fazer uma estimativa “um pouco realista” de quanto da renda poderiam tirar de suas economias. As pessoas podem discordar sobre o que constitui uma taxa de retirada razoável. Dada a expectativa de vida mais longas e baixos retornos dos investimentos projetados , eu diria que uma retirada inicial de 3% a 4% da poupança é, provavelmente, mais prudente, supondo que você vai querer ajustar as retiradas para manter o poder de compra em face da inflação, ao longo de uma aposentadoria que poderia durar mais de 30 anos.

Mas se você considerar o intervalo em 3% a 4% ou expandi-lo para 5%, parece claro que, mesmo entre pessoas capazes de citar um objetivo de poupança específica e uma estimativa de renda de aposentadoria, muitos ainda têm um senso irreal de quanto gastar e se seu pecúlio será capaz de suportar.

A preparação

Há uma preparação importante a considerar: se não todos, pelo menos, certamente, a maioria das pessoas ainda poupam e investem para a aposentadoria: ou seja, têm um objetivo de poupança que venha a valer a pena e que deve ser baseado em uma suposição plausível sobre o quanto a renda que visam poder desfrutar durante uma longa aposentadoria. Você não pode simplesmente sacar um número do ar.

Mas isso é apenas o que muitas pessoas parecem estar fazendo.

Segundo o Centro Transamérica para estudos sobre a aposentadoria, em uma pesquisa anual mais recente com trabalhadores, mais da metade dos trabalhadores que tinham uma estimativa de quanto eles irão precisar para a aposentadoria, disseram que chegaram ao valor por adivinhação ou que foi um número que eles leram ou ouviram sobre o assunto, em algum lugar.

Uma grande desvantagem para isto é que você pode acabar com uma falsa sensação de segurança. Você pode se sentir bem em ter uma meta e ainda melhor se você estiver fazendo progresso em direção a ela. 

Mas se você basear o seu regime de poupança em uma noção inflada de quanto você pode usar de sua eventual cesta de ovos, você pode encontrar-se forçado a diminuir o seu padrão de vida na aposentadoria ou enfrentar a possibilidade de esgotar suas economias prematuramente.

Mas a definição de um objetivo de poupança que seja muito alto também pode ser um problema.

Por quê? Bem, você pode ter economizado o suficiente para atingir um alvo bastante elevado, o que essencialmente significa que o dinheiro que você e sua família poderiam ter usado para outros fins durante a sua carreira (a casa mais agradável, mais as férias da família, a educação das crianças) acabou indo para a construção de uma cesta de ovos maior do que você precisava. Em outras palavras, você pode ter vivido de maneira mais frugal durante seus anos de trabalho.

Você nunca vai ser capaz de saber exatamente o quanto você deve economizar ou qual o tamanho da cesta de ovos que você vai precisar na aposentadoria. Há apenas muitas incógnitas - o que os seus investimentos vão render, o quanto serão suas despesas na aposentadoria , quanto tempo você vai viver, etc. - para ser preciso. 

Mas, utilizando uma ferramenta como a da T. Rowe Price Retirement Income Calculator, que você pode encontrar, juntamente com outros recursos úteis em RealDealRetirement Tools and Calculators section , ou tendo um consultor financeiro para trabalhar em algumas projeções, você pode pelo menos sair com um senso decente de onde você está e o que você precisa fazer para melhorar suas chances de conseguir uma aposentadoria segura. 

E isso é certamente melhor do que deixar tudo de lado e apenas descobrir, na véspera da aposentadoria, que você esteve enganando a si mesmo o tempo todo. 

Fonte: Walter Updegrave é o editor de RealDealRetirement.com . Se você tem uma pergunta que você gostaria fazer a Walter para resposta on-line, envie para ele em walter@realdealretirement.com . Você pode segui-lo no tweet, em @RealDealRetire .

7 lições sobre networking que as pessoas aprendem muito tarde na vida

Às vezes, você tem que aprender da maneira mais difícil. 

Há uma arte de construir relacionamentos fortes no negócio . 

Infelizmente, a maioria das pessoas nunca aprendem esta arte . Em vez disso, eles usam Olá, meu nome é, cartões de visita e participam de grandes eventos de rede apenas como fantasia. Preparam centenas de cartões de visita impressos e os entregam sempre que possível. Eles se aproximam da construção de relacionamento com a mentalidade de que "quanto mais, melhor." 

Na realidade, isso não poderia estar mais longe da verdade. 

Como resultado, as sete lições a seguir são aprendidas muito tarde na vida. 

1. Uma grande ligação vale mais de 100 conhecidos esquecidos. 

Ter um catálogo de nomes de pessoas que você não tenha falado em anos (ou nunca falado antes) não é valioso. Em absoluto. 

O que é valioso é ter alguém em sua vida que você possa contar para um conselho, para a introspecção, para referências, para apresentações. Alguém em quem você acredita que seja uma boa representação de quem você é e o que você faz, e, esperamos, alguém a quem você retribua essas mesmas características. 

2. As relações de negócios são construídas sobre ações, não promessas. 

Ninguém confia na pessoa que diz que eles podem fazer algo que nunca acontece. 

Relações comerciais experimentadas e verdadeiras se manifestam apenas através da ação. Quando duas partes concordam em trabalhar juntos, e ambos cumprem as suas promessas, a confiança é inerentemente e solidificada. 

Infelizmente, a maioria das pessoas tenta construir relacionamentos com base em promessas. Elas medem seu valor através das coisas que elas dizem que podem fazer, em oposição ao que elas ativamente e consistentemente fazem. 

3. Relações positivas exigem carinho. 

Você não pode ignorar alguém por meses e, em seguida, estender a mão e pedir-lhe um favor. 

A construção de relações comerciais que duram significa tomar o tempo para o check-in com as pessoas, para ver como elas estão fazendo, para mostrar interesse em suas próprias metas e aspirações - e para entender o que iria ajudá-los trocar mais. 

Relações comerciais ainda são relacionamentos . E ninguém quer se sentir como se estivessem sendo usados. Eles querem que exista uma troca mútua. 

4. Você deve sempre dar mais do que você recebe. 

No mundo dos negócios, especialmente, doação é um longo caminho. Toda vez que você pedir a alguém um favor, você deve estar se oferecendo para ajudá-lo com algo duas vezes maior. Na maioria das vezes, as pessoas não precisam sequer o que você está oferecendo, mas é o gesto que mostra quanto você se importa. E nos momentos em que eles precisarem de sua oferta para ajudar, certifique-se de cumprir bem o seu papel. Isso é o que eles vão lembrar da próxima vez que você pedir algo em troca. 

5. Fale de números depois. 

Fale primeiro de valor. Muitas pessoas com fome no mundo dos negócios querem que a primeira conversa seja sobre os números. 

Elas querem saber o quanto elas estão fazendo antes mesmo de pensar sobre o projeto. Elas querem assinar contratos antes que elas deem um passo para o trabalho. E, como resultado, a mensagem que estamos enviando é que elas se preocupam mais com seus próprios interesses do que sobre a criação de algo significativo e entrega de valor ao projeto. Os melhores desenvolvedores de negócios e networkers fazem o oposto. Eles mostram e provam o quão importante eles seriam dando alguns passos para o trabalho, quase sempre fazendo com que os membros da equipe façam tudo de bom grado, como uma retribuição em troca. 

6. Sua energia é seu cartão de visita. 

Só porque você está "fazendo negócios", isso não significa que você não pode ou não deve ser apresentável. 

Na verdade, por mais simpático que você seja, mais fácil será para as pessoas recebê-lo em seus círculos internos – e o mais dispostas estarão para ajudá-lo. 

Não importa o quão talentoso você é, quão bem conectado ou rico você é. Energia positiva atrai energia positiva. E se você quiser ter as portas da oportunidade abertas, então o que é mais importante é que você sempre permaneça humilde, aterrado, e disposto a aprender e se conectar com aqueles que o rodeiam. 

7. Negócios levam tempo para se realizar. 

Algumas das melhores oportunidades podem levar meses, ou mesmo anos, para se concretizarem.

Algumas das melhores conexões requerem uma grande quantidade de doação, a fim de se transformar relacionamentos mutuamente benéficos. Parte do amadurecimento no mundo do desenvolvimento de negócios é entender que a paciência é tão importante quanto qualquer outra coisa. Para construir relacionamentos duradouros, você não pode esperar títulos que sejam formados durante a noite.

Fonte: Inc.com, por By Nicolas Cole

Imagens do Brasil - Santa Maria - Rio Grande do Sul

Santa Maria é um município do estado do Rio Grande do Sul, no Brasil. 

Santa Maria é considerada cidade universitária, graças à Universidade Federal de Santa Maria, criada por José Mariano da Rocha Filho. 

História 

Período colonial - Os primeiros habitantes conhecidos da região atualmente ocupada pelo município de Santa Maria foram os índios minuanos e tapes. 

A cidade foi criada a partir de acampamentos de uma comissão demarcadora de limites entre terras de domínio espanhol e português, como determinados pelo Tratado Preliminar de Restituições Recíprocas de 1777, que passavam pela região. Devido a discordâncias entre as partes espanhola e portuguesa, a comissão se dividiu, e uma das partes montou os acampamentos onde hoje está localizada a Praça Saldanha Marinho, em 1797, fundando extraoficialmente o que seria a cidade de Santa Maria. 

Período imperial - Em 1828 um batalhão de soldados alemães a serviço do Brasil chegou à região, incrementando significativamente sua população. Na dissolução do batalhão, a maior parte de seus membros permaneceu lá, e Santa Maria contava, em 1831, com 3100 habitantes. Em 1837, tornava-se Freguesia de Santa Maria da Bôca do Monte, e em 1838 foi fundada a primeira escola pública. Durante a Revolução Farroupilha (1835-1845), chegaram imigrantes alemães, provenientes de São Leopoldo, buscando se afastar dos combates. 

Período republicano e atualidade - A cidade passou por algumas turbulências durante o período republicano. Durante a revolução de 1893, a cidade foi tomada por um batalhão de revolucionários, e durante a revolução de 1923, Clarestino Bento atacou o quartel da região, sem sucesso, e com baixa de 4 homens e 7 feridos, sendo o último confronto com mortes da revolução. Em 1926, soldados do 5° Regimento de Artilharia Montada e do 7° Regimento de Infantaria rebelarem-se sob a liderança de seus tenentes, disparando com canhões sobre a cidade e atacando o 1° Regimento de Cavalaria com cerca de 700 homens. A Brigada Militar entrou em confronto com os rebeldes, o que durou cerca de dois dias, que derrotou as forças rebeldes. O dia ficaria conhecido na cidade como "Dia do Bombardeiro". 

Atualidade - A cidade conserva prédios históricos de valor, como a Catedral de Nossa Senhora da Conceição, o Theatro Treze de Maio, a Catedral do Mediador da Igreja Episcopal Anglicana do Brasil, o Clube Caixeiral de Santa Maria, o Banco Nacional do Commercio, a Sociedade União dos Caixeiros Viajantes e a Vila Belga. 

Santa Maria sedia uma das maiores universidades públicas do Brasil, a Universidade Federal de Santa Maria. A universidade oferece atualmente cursos de graduação e pós-graduação. 

Por ter uma grande quantidade de instituições de ensino, a cidade é conhecida como "Cidade-Cultura". 

Santa Maria também é denominado o município "Coração do Rio Grande" devido a sua localização geográfica. O centro geográfico do Rio Grande do Sul fica na Unidade Residencial Arenal, no bairro Passo do Verde, a 18,62 km em linha reta do marco zero da cidade, no bairro Centro. 

Economia

Santa Maria, por sua posição geográfica central e por situar-se na metade sul do estado, foi, desde os tempos do império, historicamente estratégica na questão dos conflitos com os "países do prata". Por esse motivo, por várias décadas os investimentos concentrados no local foram referentes à segurança nacional. 

Assim formaram-se uma estrutura e uma vocação econômica do município voltada para a prestação de serviços, posteriormente acentuada com o estabelecimento dos serviços públicos estatais e federais e com o desenvolvimento do comércio.
As bases econômicas do município são evidenciadas pelos empregos ofertados. Os dados disponíveis revelam alta importância do setor terciário, destacando-se o comércio, os serviços públicos, incluindo os da Universidade Federal de Santa Maria, e os militares. 

A grande massa e fluxo monetário na cidade de Santa Maria depende fundamentalmente do serviço público. Santa Maria destaca-se na região, no estado e no país como cidade portadora das seguintes funções relacionadas à prestação de serviços: comercial, educacional, médico hospitalar, rodoviário e militar policial. 

Infraestrutura 

Educação - Ensino inicial, fundamental e médio
Em 2011, Santa Maria possuía 157 instituições de ensino inicial, fundamental ou médio, reunindo 56.014 alunos. Destes, 24.193 encontram-se nas 39 instituições estaduais, 18.642 nas municipais, e 13.179 nas particulares. A cidade conta ainda com três colégios técnicos com 2.829 alunos matriculados em 2011, e com 8 instituições de ensino técnico profissionalizante. Além destas, há ainda 907 alunos matriculados nos 2 colégios militares da cidade, e 262 alunos em duas instituições de ensino especial. Dentre as instituições estaduais, a maior é a Escola Estadual Olavo Bilac, a mais antiga das escolas públicas da cidade, fundada em 1901. Os prédios atuais da escola foram erguidos na década de 30. 

Ensino superior - A cidade possui 7 instituições de ensino superior (IES), sendo a maior delas a Universidade Federal de Santa Maria(UFSM), fundada em 1960 por José Mariano da Rocha Filho e que abrigava, em 2017, cerca de 29 mil estudantes. Outras IES incluem o Centro Universitário Franciscano (UNIFRA), segunda maior da cidade com 5 690 alunos em 2013, a Faculdade Integrada de Santa Maria (FISMA), a Faculdade Interativa COC, uma unidade da Universidade Luterana do Brasil, a Faculdade Metodista de Santa Maria (FAMES), a Faculdade Palotina de Santa Maria (FAPAS), a Faculdade de Direito de Santa Maria (FADISMA), e a CESUMAR EAD. Em municípios vizinhos, estão entre as IES a Antonio Meneghetti Faculdade (AMF), situada em área de litígio entre Restinga Seca e São João do Polêsine, há 5 km do bairro da Palma, limite leste de Santa Maria. 

Ao todo, 2.384 professores lecionavam em 191 cursos de graduação, 178 de especialização, 32 de mestrado, e 12 de doutorado em 2013. No mesmo ano estavam presentes na cidade 377 grupos de pesquisa espalhados em 714 laboratórios, a maioria deles na UFSM e na UNIFRA. Haviam ainda 13 empresas juniores e 10 grupos de PET. O acervo de livros das bibliotecas das instituições era de 896.073 em 2013. 

Ciência - A cidade de Santa Maria conta com o Centro Regional Sul de Pesquisas Espaciais do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais, vinculado ao Ministério da Ciência e Tecnologia. O centro realiza pesquisas nas áreas de geoprocessamentos, astronomia, oceanográfica, inclusive antártica e juntamente com a Defesa Civil realiza trabalhos sobre Desastres Naturais. As pesquisas na área de Meteorologia são realizadas através de um convênio com a Universidade Federal de Santa Mariapelos docentes e alunos do Curso de Meteorologia desta Universidade, sendo as principais áreas de estudo de escala sinótica e previsão do tempo, meteorologia de mesoescala e tempestades severas, clima regional e micrometeorologia. 

Paleontologia

A cidade é o berço da paleontologia no Rio Grande do Sul e no Brasil. Os Sítios Paleontológicos de Santa Maria são internacionalmente conhecidos. Em 1902, foi coletado um Rincossauro em Santa Maria que viria a ser o primeiro fóssil da América do Sul. O paleontólogo Llewellyn Ivor Price é natural de Santa Maria e foi um dos primeiros paleontólogos do Brasil. Price coletou o estauricossauro, o primeiro dinossauro brasileiro. A cidade está sobre um enorme depósito de fósseis. Possui mais de vinte sítios paleontológicos. 

Cultura

Dentre os museus e outros espaços de memória estão: Museu Comunitário Treze de Maio; Museu Vicente Pallotti; Museu Ferroviário de Santa Maria; Museu Sacro de Santa Maria; Museu Mallet; Museu de Astronomia – Planetário; Museu Histórico-Cultural das Irmãs Franciscanas; Museu de Arte de Santa Maria; Museu Educativo Gama D'Eça; Acervo Histórico do I.E.E. Olavo Bilac; Casa de Memória Edmundo Cardoso; Casa-Museu João Luiz Pozzobon; Centro Histórico Coronel Pillar; Memorial de Imigração e cultura Japonesa do Rio Grande do Sul; Memorial do Colégio Manoel Ribas. 

Fonte do texto: Wikipedia

5 lições que todo empreendedor deve aprender com o gênio Steve Jobs

O nome de Steve Jobs certamente aparecerá em todas as listas de grandes empreendedores do mundo por muito tempo. E não é para menos: o cofundador por trás da empresa mais valiosa do globo  é considerado um dos líderes mais influentes de todos os tempos e um exemplo para os jovens que iniciam no ramo. 

Com a criação da famosa Apple, Jobs trouxe ao mundo não somente inovações tecnológicas — aliadas a um design inigualável — mas também mudou o dia a dia de milhares de pessoas. 

Sua trajetória movida a perfeccionismo, criatividade, compromisso com a qualidade e até um pouco de loucura é algo sempre lembrado. Ainda assim, mesmo depois da sua morte, seus pensamentos e ensinamentos continuam a mover empresários a buscarem inspirações tão inovadoras quanto as suas. 

Pronto para conhecer as 5 lições mais preciosas do visionário Steve Jobs? Vamos lá! 

1. Você não precisa ser o primeiro, mas sim o melhor 

A grande verdade é que Jobs não inventou o computador, o reprodutor de mp3 ou os smartphones. O que ele fez foi aperfeiçoar cada uma dessas criações e as transformar nos melhores produtos do mercado. 

“Picasso tinha um ditado que afirmava que artistas bons copiam e grandes artistas roubam. E nós nunca sentimos vergonha de roubar grandes ideias. Tudo se resume a tentar se expor às melhores coisas que os seres humanos fizeram e, depois, tentar trazer essas coisas para o que você está fazendo.” 

Em outras palavras, a Apple foi a empresa que se preocupou e deu importância ao design e à simplicidade dos detalhes - e como essas funcionalidades poderiam fazer a diferença para o dia a dia do usuário. 

O resultado disso é o que a companhia entrega: uma experiência única e de altíssima qualidade, gerando nas pessoas uma indiscutível confiança na marca. 

2. Antecipe o futuro 

Quem diria que, no seu lançamento, um pequeno aparelho denominado iPod substituiria quase todas as outras formas para ouvir música utilizadas até então? Ou ainda que o iPhone deixaria todos os outros aparelhos celulares obsoletos depois da sua apresentação ao mercado? 

A Apple dominou a venda de músicas digitais e revolucionou a indústria de telefonia móvel com a introdução de aparelhos sofisticados. Com seu perfil revolucionário, Jobs sempre soube como antecipar as tendências de consumo para o futuro. 
O empreendedor certa vez mencionou Wayne Gretzky, famoso jogador profissional de hóquei: 

“Eu patino para onde o disco vai estar, não para onde ele esteve.” 

Graças a essa capacidade de olhar 10 anos para frente, a Apple foi capaz de colher grandes benefícios e obter muito sucesso com seus produtos. 

3. Enfrente os obstáculos como oportunidades 

No início da Apple, durante o desenvolvimento do primeiro computador, Jobs e seu sócio cofundador Wozniak (na época considerado um gênio da computação) ficaram sem dinheiro. 

Mas isso não fez com que os dois amigos pusessem um fim ao projeto. Jobs vendeu sua van e Wozniak sua calculadora científica para arrecadar fundos. 

Na ascendência da Apple, em 1984, Jobs foi demitido da própria empresa. Isso o abalou profundamente, porém, mais uma vez, a resiliência se mostrou presente no espírito do empreendedor. 

Durante o tempo que ficou afastado da Apple, Jobs criou a NeXT e fez a Pixar decolar com o primeiro grande filme de animação 3D, o Toy Story. 

Anos mais tarde, em 2005, depois de ser diagnosticado com câncer no pâncreas — que acabaria o matando — , o empreendedor fez um discurso em uma formatura na Universidade de Stanford, onde falou da morte como: 

“Provavelmente a melhor invenção da vida”, pois “elimina o velho para abrir caminho para o novo” 

Mesmo depois do surgimento da doença, sempre buscando o consolo no trabalho, Jobs investiu em empreitadas arriscadas e que poderiam ter fracassado. 

Mantendo sua disciplina perfeccionista, o empreendedor lançou dois dos mais bem-sucedidos e inovadores produtos da Apple, o iPhone e o iPad. 

Quando você enxerga os obstáculos do caminho como oportunidades de fazer seu trabalhado cada vez melhor, essas inesperadas surpresas da vida passam a ser vistas como mais uma chance de se mostrar ainda mais forte. 

4. Aprenda com os outros 

Se um físico precisa aprender com os estudos e trabalhos de outros físicos, um empresário também deve estudar outros colegas de profissão que tiveram sucesso em suas empresas. 

Portanto, assim como os novos empreendedores de hoje têm muito a se inspirar com as criações de Jobs, ele próprio também seguia muitos exemplos do mundo dos negócios. Afinal, não seria possível criar a empresa mais valiosa do mundo sem nenhuma experiência. 

Steve Jobs era fascinado por Henri Ford (Ford Motor), Thomas Edison (GE) e Edwin Land (Polaroid). Com Ford, ele aprendeu sobre como entregar inovações para as massas; com Edison sobre o papel da inovação para o desenvolvimento de uma companhia e com Land sobre como a inovação pode ser a causa da morte da empresa.

Mais do que isso, aos 21 anos o empresário já havia trabalhado para gigantes da tecnologia daquela época, como a HP e a Atari. Com sua passagem por essas empresas, Jobs aprendeu sobre como não repetir os mesmos erros na sua própria companhia. 

5. Tenha foco 

Em 1997, quando Jobs retornou ao comando da Apple, se deparou com a empresa produzindo dezenas de versões do Macintosh e uma leva indiscriminada de computadores. Após semanas de avaliações dos produtos, o empreendedor mandou que todos parassem com suas tarefas. 

O que Jobs fez foi organizar a empresa e reduzir o quadro de produtos para quatro. Apesar do espanto dos colaboradores, fazer com que a Apple focasse na elaboração bem-feita desses computadores a salvou do colapso total. 

“Decidir o que não fazer é tão importante quanto decidir o que fazer. Isso serve para empresas e para produtos também.” 

O foco era algo intrínseco da personalidade dele. Jobs sempre afastava tudo que considerava como distração — fosse uma questão jurídica relacionada a empresa, fosse um diagnóstico médico. O visionário nunca se desconcentrava de uma atividade até que não estivesse pronto para mudar de tarefas. 

Steve Jobs, como sua visão revolucionária de oferecer a tecnologia e o livre acesso à informação ao mundo será para sempre lembrado como um ícone do empreendedorismo. Mas, mais do que isso, Jobs também tinha a sensibilidade de trazer o toque humano ao mundo digital. 

E você, está pronto para começar a sua mudança de mundo com os ensinamentos desse notável empreendedor? Lembre-se sempre de que o caminho pode não ser curto, mas a recompensa está em fazer cada minuto da jornada valer a pena. 

Gostou deste conteúdo sobre as principais lições transmitidas por Steve Jobs? Então confira agora a história do empresário mais rico do Brasil! 

Fonte: O post 5 lições que todo empreendedor deve aprender com o gênio Steve Jobsappeared first on Saia do Lugar.  Apresentado no Flipboard, por Leticia Nonato.